Bí Quyết Tạo Động Lực Cho Đội Nhóm

Share bài viết hay:

Bí Quyết Tạo Động Lực Cho Đội Nhóm

Chất lượng nguồn nhân sự luôn là một trong những yếu tố then chốt quyết định sự SỐNG – CÒN – PHÁT TRIỂN của doanh nghiệp.

Tuy nhiên, làm thế nào để chúng ta phát huy thế mạnh của mỗi cá nhân, tạo cho họ niềm yêu thích, hứng thú để họ yêu công việc, cống hiến hết khả năng cho doanh nghiệp, gắn bó dài lâu và phát triển cùng đội ngũ?

Có nhiều người quản lý, lãnh đạo có CÔNG THỨC và BÍ QUYẾT riêng của họ trong việc quản lý, điều hành đội ngũ và họ cực kỳ thành công. Việc thì nhàn mà sức mạnh đội ngũ thì hừng hực khí thế.

Chìa khóa nằm ở đâu?

Khóa học “Bí quyết TẠO ĐỘNG LỰC CHO ĐỘI NHÓM” sẽ mang đến bạn những góc nhìn khác nhau, hiểu sâu sắc động cơ làm việc của nhân viên, đội ngũ, đồng thời đề xuất các biện pháp rõ ràng, cụ thể đến mức “cầm tay chỉ việc” giúp bạn mang nó về, chỉ còn việc CHỌN PHƯƠNG PHÁP nào phù hợp nhất với tình hình của doanh nghiệp và áp dụng thực tiễn.

Hơn 75% nhân viên ra đi không phải vì công việc mà họ ra đi về người quản lý, lãnh đạo.

Bạn sẽ học được gì?

  • Nắm được các động cơ chính quyết định đến tâm thái làm việc của nhân sự
  • Biết đọc vị nhân sự và cách thức giao tiếp hiệu quả cao
  • Biết cách áp dụng các phương pháp tạo động lực cụ thể vào những mẫu người đặc trưng
  • Nắm các kỹ thuật gây ảnh hưởng đối với nhân viên
  • Sở hữu ngân hàng các phương pháp tạo động lực cho đội ngũ theo đúng nhu cầu của họ

Xem thêm => Phương Pháp Khởi Nghiệp Thực Chiến Từ A-Z

Đối tượng đào tạo

  • Giám đốc doanh nghiệp
  • Trưởng, phó các phòng ban
  • Trưởng các nhóm kinh doanh
  • Quản lý đội nhóm

Bí Quyết Tạo Động Lực Cho Đội Nhóm

Nội dung khóa học

 Bài 1: Doanh nghiệp đốt tiền vì đội ngũ uể oải
00:04:06
 Bài 2: Lực đẩy từ việc đội ngũ làm việc có động lực
00:03:25
 Bài 3: Giới thiệu nội dung của chương trình
00:04:47
 Bài 4: Động lực theo 5 nhu cầu cơ bản của con người
00:07:24
 Bài 5: Động lực dựa trên 2 nhóm yếu tố DUY TRÌ và ĐỘNG VIÊN
00:06:37
 Bài 6: H.E.B.A code là gì?
00:07:44
 Bài 7: Lợi ích của H.E.B.A code
00:05:09
 Bài 8: Bí quyết đọc vị tâm lý nhân sự qua H.E.B.A Code
00:11:14
 Bài 9: Tính chất công việc
00:12:26
 Bài 10: Lộ trình phát triển
00:05:50
 Bài 11: Bài học từ chiếc xe rác
00:06:50
 Bài 12: Sức mạnh của Văn hóa doanh nghiệp
00:06:52
 Bài 13: Sức mạnh của Kỷ luật
00:05:23
 Bài 14: Phá tan sợ hãi
00:07:39
 Bài 15: Đạp nát vùng an toàn
00:03:26
 Bài 16: Công ty là tổ ấm
00:08:48
 Bài 17: Kỹ thuật Làm giàu công việc
00:08:13
 Bài 18: Sử dụng ngôn từ trong quản lý
00:10:12
 Bài 19: Ngôn ngữ hình thể
00:06:13
 Bài 20: Để nhân viên trên vai
00:06:45
 Bài 21: Vô cùng tàn nhẫn, vô cùng yêu thương
00:05:10
 Bài 22: Động lực từ lương, thưởng
00:08:20
 Bài 23: Động lực từ nhu cầu an toàn
00:05:49
 Bài 24: Động lực từ Môi trường làm việc
00:05:31
 Bài 25: Động lực từ sự ghi nhận
00:08:21
 Bài 26: Động lực từ sự thỏa mãn nhu cầu thể hiện
00:04:38
 Bài 27: Tổng kết
00:03:36

Giảng viên

CEO Ngô Bích Hà – Chuyên gia Tư Vấn và Đào tạo Phương pháp huấn luyện nhân viên siêu đẳng.

Diễn giả chính chương trình Power of Team – Sức mạnh đội ngũ – Truyền cảm hứng cho hàng ngàn CEO và Các Cấp Quản Lý.

Nhà Sáng lập Công ty Tư Vấn và Đào Tạo Edutainment Vietnam

Chủ tịch HĐQT Công Ty DNP Power

Thạc Sỹ, Giảng Viên Đại Học

Đã từng tham gia chương trình đào tạo kinh doanh chuyên sâu Eagle Camp

Đã từng tham gia chương trình huấn luyện Diễn giả Ultimate trainer

Đã từng là chủ chuỗi shop thiết bị, phụ kiện nghe nhạc Galaxy

Đã từng là nhà sáng lập cộng đồng Anh Ngữ Mshaclass: lớp học không tường vách

Tham gia huấn luyện và đào tạo các chương trình đỉnh cao của các diễn giả trong và ngoài nước: Adam Khoo, Rober Kyzosaki, Richard Brandson, Kane Minkus, Cherry BANK CODE…….

Chủ nhiệm dự án “vì 1.000.000 sinh viên vững tin thời hội nhập”

Nhà sáng lập cộng đồng  thiện nguyện SFU(Smile for you)

Quyền lợi học viên

– Được học đi học lại, học mọi lúc mọi nơi

– Được đặt câu hỏi cho giảng viên, trao đổi cùng các học viên khác trong phần “thảo luận” khóa.

– Được giảng viên hỗ trợ trực tiếp thông qua nhóm Facebook, giao lưu cùng những học viên khác trên nhóm.

– Giảng viên có thể tổ chức các buổi giao lưu trực tuyến hoặc trực tiếp

– Được hoàn trả 100% học phí nếu nội dung khóa học không như mong đợi

Giá gốc: 800,000 VNĐ

Đặc Biệt Ưu đãi còn: 480,000 VNĐ (giảm 40% Khi Đăng Ký Bên Dưới)

Đăng Ký Giảm 40% Ngay

Share bài viết hay:

Bình Luận