Phương Pháp Bán Hàng Tự Động hóa

Share bài viết hay:

Phương pháp xây dựng 1 đội bán hàng hiệu quả và giúp bạn tăng trưởng gấp 2,3 lần doanh số của phòng, nhân viên tự phát triển, không cần có mặt tại phòng kinh doanh mà vẫn hiệu quả

Bạn là nhà quản lý? Vấn đề quan tâm hàng đầu của bạn là làm sao để tối đa hóa doanh thu?

Bạn muốn thu hút cho mình càng nhiều khách hàng càng tốt. Nhưng, các CEO không thể tự mình làm điều đó. Bạn cần xây dựng một đội ngũ bán hàng để thay mình thực hiện.

Bạn có biết

Một doanh nghiệp có đội ngũ bán hàng chất lượng, chuyên nghiệp giống như việc nắm trong tay một thứ “vũ khí” vô cùng tối thượng, mang về nguồn lợi nhuận trực tiếp nhanh nhất, đặc biệt với thị trường mà các doanh nghiệp đều kinh doanh sản phẩm gần giống nhau.

Đội ngũ bán hàng như một điểm tựa – gây ảnh hưởng lớn đến doanh số bán hàng và khả năng sinh lời, cả mặt tích cực lẫn tiêu cực. Một nhân viên giỏi có thể thu hút được 100 khách hàng. Ngược lại, một nhân viên tồi có thể khiến 100 khách hàng bỏ đi. Do đó, các CEO luôn phải bận rộn theo dõi sát sao và thúc đẩy nhân viên liên tục.

Vậy làm thế nào để XÂY DỰNG được ĐỘI NGŨ BÁN HÀNG HIỆU và TỰ ĐỘNG không cần giám sát?

Câu hỏi trên tưởng chừng đơn giản nhưng lại khiến cho các nhà quản lý luôn phải đau đầu.

Nhiều doanh nghiệp chọn cách mời những chuyên gia trong lĩnh vực bán hàng về đào tạo cho nhân viên, nhưng lại mất quá nhiều chi phí. Một số khác lại chọn cách tự đào tạo nhân viên theo văn hóa riêng của doanh nghiệp nhưng thiếu kinh nghiệm đào tạo dẫn đến không hiệu quả. Công ty không tận dụng được tối đa năng lực của đội ngũ bán hàng

Biết được khó khăn đó, Unica đã kết hợp cùng giảng viên Trần Văn Tuấn xây dựng khóa học: TỰ ĐỘNG HÓA BÁN HÀNG. Ở đó bạn sẽ được hướng dẫn tất cả những bí quyết, chiến thuật xây dựng một đội ngũ bán hàng tự động, giúp bạn, công ty bạn gia tăng doanh số nhanh chóng.

Bạn sẽ học được cách xây dựng giáo trình đào tạo ra các chiến binh bán hàng, xây dựng tiêu chuẩn, văn hóa phòng kinh doanh mà mọi nhân viên đều chủ động. Bạn sẽ biết cách làm việc bài bản và chuyên nghiệp, cách dẫn dắt, định hướng dùng và giữ được nhân sự giỏi.

Bạn sẽ học được gì?

  • Đào tạo các chiến binh bán hàng tinh nhuệ đem lại doanh thu lớn cho doanh nghiệp
  • Thúc đẩy nhân viên bán hàng làm việc hăng say, tăng trưởng gấp 2,3 lần doanh số
  • Có các quy trình bán hàng chuyên nghiệp và hiệu quả nhất
  • Có các phương pháp cụ thể để tuyển dụng và đào tạo nhân viên bán hàng bài bản
  • Biết cách thu hút và giữ chân nhân tài bán hàng lâu dài cho công ty
  • Tự động hóa bán hàng, bạn không cần phải có mặt trực tiếp để kiểm soát

Đối tượng đào tạo

  • Giám đốc điều hành, giám đốc kinh doanh
  • Trưởng phòng, quản lý kinh doanh
  • Tất cả những ai đang muốn khởi nghiệp, kinh doanh online

Xem thêm => TUYỆT CHIÊU BÁN HÀNG ONLINE BÙNG NỔ – CÁ NHÂN HÓA BÁN HÀNG

Phương Pháp Bán Hàng Tự Động hóa

Nội dung khóa học

 Bài 1: Giới thiệu khóa học
00:01:58
 Bài 2: 5 bước tự động hóa bán hàng
00:03:43
 Bài 3: Công thức outline: 6 phút – 4 câu hỏi
00:04:05

Phần 2: Tuyển dụng nhân tài

 Bài 4: Tầm quan trọng của tuyển đúng người
00:05:31
 Bài 5: 3 tư duy lãnh đạo hiện đại hút sale giỏi
00:06:24
 Bài 6: Tiêu chí tuyển dụng sale
00:11:33
 Bài 7: Quy trình chiêu mộ nhân tài
00:14:54
 Bài 8: Kênh tuyển dụng
00:04:53
 Bài 9: Thiết kế bộ câu hỏi phỏng vấn
00:07:16
 Bài 10: Nguyên tắc lặp
00:07:26
 Bài 11: 3 điểm hội tụ
00:05:53
 Bài 12: Liên tục gia tăng thách thức
00:05:24
 Bài 13: Phương pháp xây dựng giáo trình đào tạo hiệu quả
00:06:13
 Bài 14: Giáo trình đào tạo về công ty
00:04:41
 Bài 15: Giáo trình đào tạo sản phẩm
00:05:33
 Bài 16: Giáo trình đào tạo bán hàng
00:09:55
 Bài 17: Quy trình bán hàng
00:07:40
 Bài 18: Tối ưu hóa quy trình
00:08:59
 Bài 19: Cập nhật và cải tiến quy trình
00:05:39
 Bài 20: Cơ chế lương thưởng tạo động lực phát triển
00:11:01
 Bài 21: Kiểm soát tối ưu hóa nhân viên
00:05:16
 Bài 22: Văn hóa giao tiếp – điện thoại – email
00:08:53
 Bài 23: Văn hóa giao nhận việc – deadline
00:04:12
 Bài 24: Văn hóa chủ động
00:04:21
 Bài 25: Tạo môi trường cạnh tranh và thúc đẩy
00:05:24
 Bài 26: 5 bước chuyển giao
00:04:22
 Bài 27: Đo lường và đánh giá hiệu quả
00:04:28
 Bài 28: Dùng và giữ nhân tài
00:07:26
 Bài 29: Bí quyết động viên giữ lửa cho sale
00:05:46
 Bài 30: Tổng kết
00:03:41

Xem thêm => Phương Pháp Khởi Nghiệp Thực Chiến Từ A-Z

Giảng viên

Chuyên gia tư vấn, nhà đào tạo bán hàng Trần Văn Tuấn đã huấn luyện cho hơn 5.000 người về kinh doanh, bán hàng.

Người sáng lập và Giám đốc điều hành của Công ty Chiến Lược và Đào Tạo TASA

Anh đã trực tiếp tư vấn chiến lược kinh doanh cho hơn 500 chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Giúp cho các giám đốc, ông chủ tìm ra được định hướng, cách quản lý nhân sự kinh doanh, giải pháp bán hàng hiệu quả.

Hơn 1000 học viên tham gia chương trình huấn luyện chuyên sâu của anh về bán hàng, kinh doanh.

Quyền lợi học viên

  • Học trực tuyến mọi lúc mọi nơi
  • Hoàn tiền nếu không hài lòng
  • Thanh toán 1 lần học mãi mãi
  • Giao miễn phí khoá học tới tận nhà

Giá gốc: 800,000 VNĐ

Đặc Biệt Ưu đãi còn: 480,000 VNĐ (giảm 40% Khi Đăng Ký Bên Dưới)

Đăng Ký Giảm 40% Ngay
Share bài viết hay:

Bình Luận